De overname van de gebouwen St.Martin en Spartacus voor 40 jaar en daarna definitief, is een goede zaak maar vereist wel een eigen onderhoudsprogramma. We bespreken de mogelijkheid van een technische man die wekelijks alle gebouwen en installaties controleert op onderhoud, en die in staat is om reparaties zelf op te lossen. Caritas kan niet op Jan en Herman Willemsen (van de Stichting Steungroep Nederland Roemenie) wachten, hoe goed en graag die het ook doen.
Egeli Jozsef heeft enkele gedachten, waarover we discussieren.
Egeli stelt voor om een combinatie aan te gaan met een technische man die al werkt bij Caritas of bij de bisschoppelijke gebouwen.
Dat kan alleen als er een contract ligt, waarin duidelijke afspraken staan die garanderen dat de man ook komt en waarvoor je hem betaalt.
Egeli zal de verschillende alternatieven mee doordenken.
Laszlo is kandidaat van de Hongaarse partij, de UDMR, voor de parlementsverkiezing van 30 november. Als hij gekozen wordt dan vertrekt hij naar Bucarest, maar kan na evt. 4 jaar zijn oude plaats (predikant in Osorhei) terugkrijgen.
In de discussie over het diaconale fonds zegt Laszlo dat het nog nodig is hoewel ook hij de verborgen nood onvoldoende kent.
Op dit moment gaat het geld vooral naar mensen die medische hulp (en/of medicijnen) nodig hebben en het niet kunnen betalen. Hij acht een gesprek over de noodzaak van en/of wijziging in de hulp wel nodig. Medio november heeft hij met Rajna Jozsef een dergelijk gesprek. Wij zullen nu het geld geven, maar in overleg met de 4 geestelijken volgend jaar de noodzaak in breed verband aan de orde stellen. Het kost ons, sedert het wegvallen van de classicale diaconie, veel meer moeite om het geld te verzamelen. We zullen met Jozsef en Laszlo proberen op donderdag- of vrijdagmiddag 17.00 uur een overleg met de 4 pastores te organiseren voor de overdracht van de diaconale en kerkelijke gelden.
Vergoedingen thuiszorg
We stellen Tenzi een aantal vragen over de betalingen door de verzekering voor thuiszorg.
Zij vertelt ons kort de situatie:
1. De verzekeringen dekken alleen de kosten van de patiënten, die na opname uit het ziekenhuis, worden ontslagen terwijl ze thuis nog medische handelingen nodig hebben, voor maximaal 56 dagen. De leeftijd van de patiënten is niet bepalend. Alleen het feit dat ze eerder thuis behandeld moeten worden dan wanneer ze in het ziekenhuis zouden moeten blijven. Echter de concurrentie in de stad is groot, vooral door verpleegkundigen die alleen injecties o.i.d. geven. Maar zij geven geen zorg zoals Caritas dat kan leveren.
2. In de kleine dorpen ligt dat geheel anders. Het merendeel van de patiënten worden door de huisarts aangemeld en vallen dus niet onder de uitkering. Om die reden is Caritas samen met de gemeente de onderhandelingen met de verzekeringen begonnen, om toch een uitkering te krijgen. Het argument is dat de overheid steeds meer kleine ziekenhuizen op het platteland sluit. Caritas vindt dit een vergelijkbare situatie als die van de ziekenhuizen in de stad waar de patiënten, ook voor de nabehandeling, bij de thuiszorg komen. Deze onderhandelingen verlopen traag. Enkele gemeenten willen graag een thuiszorg hebben, en proberen daarvoor vaak in natura (het ter beschikking stellen van een onderkomen) en soms met een kleine vergoeding Caritas te stimuleren om te komen. Helaas is niet elke gemeente zo positief.
3. Er bestaat in Roemenië nog geen specifieke opleiding voor thuiszorg verpleegkundigen. Ze moeten dus de opleiding in de aanvullende zorg, zoals de thuiszorg die verleent, in de praktijk leren. Vandaar dat de praktijk opleiding die Ria geeft zo wordt gewaardeerd èn door de inspectie wordt gehonoreerd met accreditatie.Het merendeel van de huidige thuiszorg verpleegkundigen hebben het vak zichzelf eigen moeten maken.
Vervolgens hebben we nog een kort gesprek met Szabo Danille. We bespreken het 'bruidsjaponnen' probleem. Ondanks het feit dat de jurken voor 80,- lei zijn geprijsd, is er nog maar één verkocht. Volgens Szabo is de reden dat in Roemenië de bruidskleding, zeker bij de middenklasse, vrijwel altijd wordt gehuurd. Het heeft dus weinig zin om ze nog duurder te koop aan te bieden. Nu bekend is, dat ze nog geheel nieuw zijn, adviseren we hem om na te gaan of hij ze voor een veel hogere prijs niet beter kan verkopen aan een verhuurbedrijf o.i.d. Szabo geeft aan daar naar te informeren
Overleg met afdelingshoofden
Na de lunch is er om half twee een overleg met alle afdelingshoofden.
Jaap geeft een inleiding aan de hand van een organisatieschema van Caritas. Daarbij komt duidelijk naar voren dat Caritas een behoorlijk complexe organisatie is. Het blijkt dat Caritas het goed doet. Ze heeft een zeer goede naam in Oradea en de Provincie. Wil je die naam hooghouden dan heb je een sterke organisatie nodig. Gezien de vele onderlinge relaties tussen alle afdelingen is het noodzakelijk dat de informatie uitwisseling (de communicatie) optimaal is. Vanuit het verleden bestond Caritas teveel uit kleine eilandjes ieder met zijn eigen problemen en beperkte blik. Dat kan in de nu snel veranderende wereld niet meer. Daarom legt Jaap de vraag voor of de afdelingschefs verbeteringen in de organisatie en de communicatie zien. Nagy Tenzi zegt dat hun generatie, vooral door het communisme gevormd, moeite heeft met een open communicatie en dat kost tijd.
Jaap stelt ook dat, omdat de goederen- en geldstroom binnen Caritas voor een belangrijk deel (70%) vanuit het buitenland komt, men moet verwachten dat die stroom af neemt, nu Roemenië in de EU zit. Daarop moet Caritas zich vooral richten.
Nagy Tenzi zegt dat de cijfers voor 2008 een behoorlijke toename in de overheids- en verzekeringsfinanciering laat zien. In één jaar is die gestegen van 3% naar 10%. In de daarop volgende discussie blijkt dat door de toetreding tot de EU de subsidies van de landsregeringen stoppen en men in het buitenland geheel aangewezen is op particuliere sponsors. Fondsen vanuit Brussel komen pas als het eigendom is verzekerd. Dat is nu kort geleden gebeurd wat betreft St. Martin en de nieuwe winkel.
Er zijn goede afspraken gemaakt tussen Rajna Jozsef, Szabo Ildiko en Szapo Melinda. In Bucarest accepteert men Melinda als vervanger van Ildiko. Ildiko blijft verantwoordelijk. Als Melinda terugkomt na haar huwelijk in de USA (Florida) in december, wil ze alles regelen voor een beter functioneren van de Apotheek. Ze denkt dat ze het kan combineren met haar andere werkzaamheden. Ze wil de openingstijden voor de cliënten en voor de medewerkers, die op recept hulp nodig hebben, beter organiseren. Hierbij denkt ze aan vaste tijden en het gesloten houden van de achterdeur. De eigen bijdrage regeling is volgens Ildiko niet mogelijk voor medicijnen. De maand november is de apotheek gesloten, daarom krijgen de bekende patiënten voldoende medicijnen mee om die tijd te overbruggen.
Om 12 uur komt F.I.F (Ferri) Bij de bespreking zijn aanwezig:
Szabo Danille, Toth Andrea, Egeli Jozsef, Rajna Jozsef, Ferri, Trijntje, Jaap, Piet en Ria.
Na enige discussie wordt afgesproken dat:
-De verkoop van een aantal medische materialen gebeurt bij Caritas Str.Spartacus.
-Het kleine hokje van 6 m² wordt gebruikt door CID om de werkvoorraad van verbandmaterialen etc. op te slaan.
-De buiten opslag wordt gebruikt voor verhuur en evt. verkoop van medische materialen. Deze wordt regen- en sneeuwdicht en stofvrij gemaakt. Bovendien moet er verlichting worden aangebracht. Dat laatste zien Jozsef niet zo zitten.
Het wordt niet thermisch geïsoleerd. Het afdek materiaal kan bestaan uit metalen golfplaat of hout. Er komen twee à drie deuren voor de CID helft. Eén voor de bedden, één voor het rollend materieel en krukken, loophekjes e.d. en één voor het zittend materiaal douche- postoelen etc.
De gehele voorkant (ook dat van de hulp kleding) wordt afgetimmerd.